Méthode
Quatre temps, aucun raccourci
Du diagnostic à l'optimisation continue, chaque étape prépare la suivante et conduit jusqu'à l'adoption.
Diagnostic
J'écoute les équipes avant de lire les slides. Cartographie des systèmes, des flux et des irritants réels. Je remonte ce que j'observe, y compris ce qui dérange.
Stratégie
Une feuille de route hiérarchisée : ce qui démarre maintenant, ce qui dépend d'un prérequis, ce qui doit être abandonné. Chaque chantier a un porteur, un coût et une date.
Implémentation
Je reste sur le projet. Comités, arbitrages techniques, relation éditeurs, accompagnement des utilisateurs. Les décisions se prennent là où elles se jouent.
Optimisation continue
Après la mise en production, on mesure l'usage réel et on corrige. Un projet livré n'est pas un projet adopté.